日々の業務で繰り返される「決断」。その質を高めることは、個人の生産性向上だけでなく、組織全体の推進力にも直結します。本記事では、「目的の明確化」「選択肢の整理」「実行への移行」という3つの視点から、前向きな意思決定を支える考え方を解説。管理職や若手社員、チームリーダーなどあらゆる層に通じる“決める力”を、どう育てるか。既存の研修ではなく、自社に合った育成の在り方を一緒に考えたい企業様に向けたメッセージをお届けします。