マイクロソフトが企業向けにAI活用を「教える」専門部署を新設し、6000人規模の技術者を配置。同時期に米ボックスのCEOは、AI活用拡大にあたり人員削減ではなく「在籍社員への再教育」を選択する方針を明らかにしました。AIを導入する企業ほど人への教育投資を増やすという逆説的な構造と、その理由を3点で整理。この原則が投資規模を問わずすべての企業に当てはまることを解説します。