LMSは優れた仕組みですが、すべての組織にフィットするわけではありません。フィットしない状態で導入すると、運用負荷ばかりが増えて、研修の本来の目的から離れていくことがあります。「導入するか／しないか」の二項対立ではなく、「機能と運用規模の整合性が取れているか」を見極める視点で、LMSの位置づけを整理します。価値を発揮する3つの条件と、判断のための3つの軸を解説します。