研修専任担当者を雇うコストは年間700万円以上。外部発注は1コース20〜50万円。既製のeラーニングは自社の業務とつながらない──そんな三方塞がりの状況から、従業員60名規模の会社が3ヶ月で教育体制を立ち上げたケースを紹介します。最初の3コース、運用が定着するまでの過程、そして「想いはあるが、回らない」という構造的な問題への解答を探ります。