2025年8月に当社の「PMP資格取得準備研修」を全面改訂しました。ライブ演習を強化し、最新試験傾向と実務力を同時に磨ける新カリキュラムをご紹介します。

「うちのチームは、会議は長いのに何も決まらない…」「部下に『自分で考えて動いて』と伝えても、結局指示待ちになってしまう…」 企業の研修担当者や、チームを率いる管理職の皆様から、このようなお悩みをよく伺います。メンバーが自律的に動き、チームとして質の高いアウトプットを出し続ける。その鍵を握るのが、「意思決定」の質とスピードです。 本記事では、なぜチームが「決められない」のかを分析し、その根本原因を解決する具体的なフレームワークを解説します。 役割を科学する「RACIチャート」で責任の所在を明確に 判断の軸を揃える「アイゼンハワー・マトリクス」でチームの共通認識を形成 「決める経験」を積ませることで部下の自律性を育む これらの取り組みは、個々のスキルアップだけでなく、チーム全体の生産性と心理的安全性を高め、変化に強い組織を創り上げます。記事の情報を活用し、御社のチームを次のステージへ引き上げてください。

企業研修の効果を最大化するには、学習者の内発的な動機付けが不可欠です。本記事では、アメリカの教育工学者ジョン・M・ケラーが提唱した「ARCS理論」（注意、関連性、自信、満足感）を深く掘り下げ、研修企画に実践的に適用するためのステップを解説します。導入時の工夫から、コンテンツ設計、評価とフィードバック、継続的なフォローアップまで、具体的な活用例を豊富に紹介。研修の「やらされ感」をなくし、学習者が自ら「学びたい」と心から思える場を創り出すためのヒントが満載です。あなたの研修が成功し、組織全体のパフォーマンス向上に貢献するための実践的なガイドとしてご活用ください。